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Savoir évaluer le niveau d’intégration des nouvelles habitudes, c’est savoir si nous avons changer de culture.

Introduction

Dans le cadre d’une démarche de changement, il est essentiel de comprendre la notion de « masse critique ». On ne peut dire que nous avons changé la culture de l’entreprise sans que nous ayons une majorité d’individu partageant cette culture.

Ci-dessous, une cartographie permettant de mesurer le niveau d’intégration du changement au sein d’une population à partir d’un questionnaire. Le principe est de croiser le degré d’acceptation de la nouvelle culture par les individus d’un groupe avec le pourcentage de la population qu’ils représentent au sein du groupe.

On notera que l’on peut « juger » que nous avons ancré une nouvelle culture lorsque nous sommes dans une population moyenne d’individus « progressistes » ou « intégrateurs ».

Source

G. D. Carton (1999) – Eloge du changement : leviers pour l’accompagnement du changement individuel et professionnel

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