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Les théories de l’apprentissage

La formation est une clé de la réussite d’une démarche de changement. C’est une évidence. Il faut y porter une grande attention.

Le Shuhari

Le ShuHaRi est un concept issu des arts martiaux Japonais et décrit les 3 grandes étapes de l’apprentissage. Appliquer dans le cadre du déploiement du Lean 6 Sigma, l’usage de ce principe permet d’accélérer et de mieux pérenniser le changement.

Hansei

Principe culturel au Japon, les Hansei sont des temps de réflexions sur les activités qui viennent d’être mené, ceci pour éviter de refaire les mêmes erreurs.

L’Apprentissage Dynamique

La principale qualité d’une entreprise se “juge” sur sa capacité à apprendre. C’est sur cette capacité que l’on va s’appuyer pour mettre en place la démarche Lean Six Sigma.

Yokoten

Terme Japonais signifiant “déploiement horizontal”, le Yokoten est un principe consistant à standardiser le partage des bonnes pratiques et apprentissages.

Le cycle d’autonomie

L’autonomie dans une entreprise Lean est un facteur clé. Chaque personne doit pouvoir participer à l’amélioration quotidienne des processus.

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