1 – Le déploiement du Lean

L’essentiel du Lean repose sur le fait de le déployer au sein de l’ensemble de l’entreprise pour devenir ce que les Japonais appellent Dantotsu. Pour cela, quelques points clés ne doivent pas être négligés et des étapes sont à suivre. Le principe général   “Le...

2 – L’organisation Lean

Mettre en place des ressources dédiées et des moyens sont des facteurs clés de succès dans le déploiement d’une démarche Lean. Cela se traduira par la création d’un nouveau service et d’un comité de pilotage de la démarche. La structure organisationnelle Au niveau...

3 – Le nouveau paradigme organisationnel

Une entreprise Lean demande à changer sa vision de l’entreprise classique. De nombreux exemples montrent des systèmes de management spécifiques (exemple de Favi). Introduction Déployer le Lean s’est adapter de nouveaux comportements mais c’est aussi adopter de...

4 – SHINGO Prize

Le Shingo Prize est un prix d’excellence des plus reconnus dans le milieu de l’excellence opérationnelle. Avec 4 catégories de critères, le Shingo Prize se concentre sur la transformation de la culture d’entreprise vers la recherche de la perfection. Introduction...

Lean Practitioner

Premier niveau de certification dans la hiérarchie 6 Sigma, le Yellow Belt est en charge de piloter des projets de résolution de problèmes en utilisant les outils simples de la statistique en support avec des Green et Black Belt. Se faire certifier Lean Practitioner...

Lean Leader

Le Lean Leader est une évolution de la fonction du Lean Practitioner. Maîtrisant plus d’outils du Lean, il pilote les projets Lean complexes et aide les Lean Practitionner. Se faire certifier Lean Leader La fonction du Lean Leader Le Lean Leader est un poste...