Testez vous au Lean [Total : 7 Moyenne : 3.3/5] Bienvenue sur le test de connaissances au Lean. Vous avez 10mn pour répondre à 20 questions. Attention, vous ne pouvez effectuer ce test qu'une fois. Civilité (M. ou Mme.) Prénom Nom Email 1. Quels sont les 2 types d’indicateurs de l’implication ? Le nombre de chef d’équipes La participation aux projets Lean Six Sigma La participation au système de suggestions Le nombre de personnes syndiquées2. De combien de piliers se composent la TPM ? 8 10 7 93. Nous sommes devant un problème dont nous ne connaissons pas la cause, nous n’avons pas de connaissance du sujet, qui arrive régulièrement et qui impacte peu de personnes. Quel est l’outil à utiliser ? PDCA 8D Kepner Tregoe DMAIC4. Quelle est la caractéristique clé de la fonction du sponsor ? Toutes ces réponses Il a le pouvoir décision sur les projets / actions à faire ou ne pas faire Il ne doit pas trop en savoir sur la démarche Il maîtrise tout ce qu’il se fait dans l’entreprise5. Que veut dire SMED ? Système Modulaire d’Echange Direct Changement de série en moins de 10mn Système de Management d’Etude de Direction Changement d’outil en équipe 6. Quel outil va t’on utiliser pour structurer un projet ? Le WBS Le SMED La MTM TRIZ7. Parmi ces propositions, lesquelles ne sont pas de bons types d’arguments ? Logique Autorité Sophisme Généralisation abusive8. Selon la loi de little, pour réduire le Lead Time, il faut ? Augmenter les inputs du process Réduire le WIP Augmenter le WIP9. Quels sont les 2 axes d’évaluation des risques psychosociaux selon le modèle de Siegrist ? La précarité de l’emploi et l’autonomie Les exigences et la latitude décisionnelle Les efforts et les récompenses La qualité du leadership10. Qu’effectue un Cross-Dock ? Différencie les flux fournisseurs du flux client Réduit le nombre de fournisseurs Différencie les produits Diminue le nombre de pièces11. Un paradigme, c’est ? Une manière de voir les choses et qui entraîne de la résistance au changement Un concept pour améliorer la manufacturabilité des produits Un système d’audit pour mettre sous contrôle le personnel Une méthode pour standardiser le travail12. La création de dispositifs qui évitent les causes spéciales menant aux défauts ou qui permettent l’inspection de tous les articles produits à peu de frais afin de déterminer s’ils sont acceptables ou défectueux est ? Kaizen Poka-Yoke Cartes de contrôle 5S13. Par rapport à la motivation, qu’est-ce-que l’implication apporte ? Le personnel a des salaires plus importants Le personnel agit de lui-même et prend des initiatives Le personnel est plus jeune et plus dynamique Le personnel connaît mieux son métier14. Quel est l’objectif du DFA ? Concevoir des produits robustes Concevoir des produits qui s’assemble facilement Concevoir des produits de qualité Concevoir des produits au haut de gamme15. Quels sont les 2 axes d’évaluation des risques psychosociaux selon le modèle de Karasek ? Le type de produit sur lequel ont travail et les exigences Les exigences et la latitude décisionnelle La précarité de l’emploi et l’autonomie Le pourcentage de défaut que nous générons et La qualité du Leadership16. Selon les principes de Deming, lequel de ces éléments n’est pas clés dans le management de la qualité ? Supprimer les barrières inter-services Mettre en place un suivi de performance des salariés Améliorer en permanence le système de production Etablir un système de formation17. Quelles sont les 3 étapes du cycle d’un paradigme ? Le pourquoi, le moi, le soi Le début, le milieu, la fin La vie normale, la crise, la révolution Le bien, le mal, la révolution18. Parmi ces propositions, lesquelles sont des missions du Lean Practitionner ? Mesurer et communiquer les résultats des projets. Transmettre son savoir pour former des relais sur le terrain. Déployer et animer les projets par une maîtrise technique des outils du Lean. Débloquer les résistances et barrières au changement.19. Qu’est ce qui diffère entre le ROI et le DRA ? Le ROI utilise les flux actualisés Le DRA a été calculé avec un taux de 0,1 Le ROI a été calculé avec un taux de 0,1 Le DRA utilise les flux actualisés20. Que représente la boite logistique ? Le planning de la journée Le planning de production sur une vision plus longue que la boite de nivellement Aucune de ces réponses Le planning de production sur une vision plus courte que la boite de nivellementUn commentaire ?
