Testez vous au Lean [Total : 7 Moyenne : 3.3/5] Bienvenue sur le test de connaissances au Lean. Vous avez 10mn pour répondre à 20 questions. Attention, vous ne pouvez effectuer ce test qu'une fois. Civilité (M. ou Mme.) Prénom Nom Email 1. Dans le cadre de l’autoqualité, comment se calcule le « bon du premier coup » ? Le nombre de produit sans défaut Le nombre de produit sans défaut / nombre de produit avec défaut Défauts générés et détectés par le poste / défauts générés par un poste mais détectés par un autre poste. Le nombre de produit avec défaut / nombre de produit sans défaut2. Avec la grille RULA, on pourra évaluer les risques ergonomiques pour ? Tout le corps Les jambes uniquement Le tronc uniquement Les bras uniquement3. Quelle est la première étape dans le déploiement du Lean ? Mesurer le TRS Créer une nouvelle organisation Prendre conscience de la nécessité de changer Démarrer avec un projet pilote4. Parmi ces méthodes de prédétermination des temps, laquelle permet d’analyser le temps de tâche le plus long par heure d’analyse ? MTM2 MiniMOST MaxiMOST MTM15. Que nous apprend le concept de sérendipité ? Une idée, c’est dans les livres qu’on la trouve Beaucoup d’idées sont trouvés par « hasard » Une idée est complexe à trouver Le 6 Sigma est une démarche mathématique6. Le séquenceur est dans cette situation. Quelle doit-être notre réaction ? La ligne est en retard, on doit demander de l’aide à d’autres équipes. La ligne va plus vite que le Takt Time. Pour prendre encore de l’avance on demande de l’aide supplémentaire. La ligne va plus vite que le Takt Time, on s’arrête et on attend. La production suit le Takt Time, il faut continué à produire de la même manière. La ligne va plus vite que le Takt Time. Un des opérateur doit passer sur une autre ligne, former du personnel ou faire des activités Lean.7. Est-ce du rôle du Lean Leader de savoir construire un plan de déploiement du lean ? Non Oui8. Qu’appelle t’on l’effet pygmalion, qui est à la base de la démarche appréciative ? Le fait de croire en la réussite de quelqu’un améliore ses probabilité de succès Le fait de croire en la réussite de quelqu’un augmente son stress et réduit ses probabilités de succès. Si on s’entraide alors on a plus de chance de réussir Le fait de travailler avec ses amis, cela est plus sympa9. Complétez la phrase : Autant que faire ce peut, il est intéressant que les formations techniques soient délivrées ? Sur le terrain par le service maintenance En salle via des consultants experts Via e-Learning Chez le fournisseur10. Selon la PNL, qu’est-ce-que cela signifie quand quelqu’un regarde en haut à sa gauche ? Il est à l’écoute Il ment Il cherche dans son souvenir Il pense à autre chose11. Quelles sont les questions que l’on doit répondre si l’on met en place le Ji Kotei Kanketsu ? Connaissez-vous votre client, ces besoins et ce qu’il attend ? Vous avez l’autorité pour arrêter le travail si vous n’avez pas les bonnes conditions ? Pouvez-vous documenter le processus pour les autres membres de l’équipe ? Pouvez-vous évaluer les bonnes et les mauvaises conditions de travail ? Avez-vous les informations et les outils pour effectuer correctement le travail ? Pouvez-vous visualiser le travail et les différentes séquences ?12. Si l’on souhaite travailler en profondeur sur la culture, laquelle de ces méthodes est la plus adaptée ? La WCM Le Lean La théorie des contraintes Le Six Sigma La méthode agile13. Quel est le SEUL état d’esprit de la résolution de problème ? Résolvons le le plus vite possible Jetons les défauts pour que cela n’arrive pas au client Accueillir positivement les problèmes Cachons le pour que personne ne le voit14. Quels sont les bons conseils pour une manipulation manuelle ? Déplacer la charge dans un espace confiné et encombré Porter des charges qui excèdent nos capacités Éviter de porter des charges à une hauteur inférieure au genou ou supérieure aux épaules Le dos toujours bien droit15. Où peut-on pratiquer un Benchmark ? Chez l’un de nos concurrents Chez l’un de nos fournisseurs Sur un autre site de notre entreprise Chez notre client16. Qu’est-ce-qu’une PFMEA ? Une AMDEC Produit Une Amdec Process Une AMDEC Qualité Une AMDEC Performance17. Dans quel(s) contexte(s) le PDCA s’utilise t’il ? Pour rechercher des parts de marché Pour piloter un projet Pour résoudre un problème Pour choisir un nouveau fournisseur18. Remettez dans l’ordre les 6 étapes du modèle de Prochaska et Di Clemente ? A - Doute B - Découverte C - Inconfort D - Perte E - Compréhension F - Intégration A, D, F, B, C, E B, D, A, E, F, C D, A, C, B, E, F A, F, B, D, C, E19. A quoi sert l’outil PDCA ? Mettre en place une dynamique du progrès Améliorer la productivité d’un employé Piloter le suivi des actions A réduire la variabilité20. Parmi ces propositions, indiquez les 2 que doivent connaître un opérateur ayant atteint le niveau 2 de l’automaintenance ? Savoir avec certitude quand il y a nécessité d’arrêter l’équipement Etre capable de remplacer des pièces Comprendre l’importance de la lubrification Nettoyer et inspecter pour maintenir la performance de l’équipementUn commentaire ?
